Tom’s Private Travel – SEO & Website Relaunch

Die bestfortravel GROUP ist ein führender Anbieter für weltweite Reisen und deckt Urlaubsziele auf der ganzen Welt ab. Die Unternehmensgruppe vereint etablierte Marken wie Raiffeisen- und Volksbanken Touristik, AtourO GmbH, Raiffeisen Reisebüro GmbH, GEO Reisen und Erlebnis GmbH sowie Meine Kreuzfahrt Cruise Center. Darüber hinaus betreibt sie die Event- und Ticketplattform my-ticket.shop sowie zahlreiche Reisebüros in Österreich und Süddeutschland. Neben klassischen Pauschalreisen bietet das Unternehmen seinen Kunden Themenreisen, Geschäftsreisen, Kreuzfahrten und individuelle Rundreisen – maßgeschneidert für unvergessliche Urlaubserlebnisse. Gemeinsam mit der bestfortravel GROUP haben wir die Malediven als neues Reiseziel auf der Website platziert und die entstandenen Landingpages durch gezielte SEO-Maßnahmen in Suchmaschinen sichtbar gemacht.

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‍Zeitraum: April - Dezember  2024

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Branche: Tourismus

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Zielsetzung: Eine umfassende und hochwertige Plattform innerhalb der bestehenden Website, die neben detaillierten Hotelinformationen auch Insiderwissen und Inspiration bietet – mit dem Anspruch, als Malediven-Spezialist im deutschsprachigen Raum wahrgenommen zu werden.

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Leistungen:

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• SEO-Potenzialanalyse und -Wettbewerbsanalyse
• Konzeption einer optimierten Seitenstruktur inkl. URL-Struktur
• UX-Empfehlungen
• Keywordanalysen
• Verfassen SEO-optimierter Texte für Landingpages inkl. Bildrecherche
• Anlegen und Pflegen einzelner Landingpages in TYPO3
• Monitoring der SEO-Performance

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Die Herausforderung: Der Kunde kam mit dem Wunsch auf uns zu, die Malediven auf seiner Website als herausragendes Reiseziel zu positionieren. Bisher war die Destination dort noch nicht ausreichend abgebildet: Es fehlten spezifische Landingpages für die Malediven, wodurch auch die organische Sichtbarkeit für relevante Suchbegriffe in den Suchmaschinen nicht gegeben war. Unsere Aufgabe war es daher, eine fundierte SEO- und Content-Strategie zu entwickeln und anschließend umzusetzen. Ziel dieser war es, die Sichtbarkeit zu steigern und gleichzeitig die Marke als Malediven-Experten auf dem Markt zu etablieren.

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Herangehensweise: Zunächst haben wir eine SEO-Potenzialanalyse zu Themen rund um die Malediven als Reiseziel, verbunden mit einer Wettbewerbsanalyse, erstellt. Daraus leitete sich nicht nur ein Themenspeicher, sondern auch eine optimierte Seitenstruktur inklusive UX-Empfehlungen und einer URL-Struktur für die neuen Landingpages ab. Nach der Freigabe der Themen und der Seitenstruktur durch den Kunden wurden Keywordanalysen durchgeführt und auf Basis dieser SEO-optimierte Texte geschrieben.  Diese Inhalte wurden zusammen mit passenden Bildern in TYPO3, das Content-Management-System des Kunden, eingepflegt. Der Kunde selbst übernahm den Aufbau von Landingpages zu Hotels und Resorts auf den Malediven. Außerdem entwickelten wir in enger Abstimmung mit der bestfortravel GROUP eine Filterlogik für die Hotels. 

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Ergebnis: Ein Verzeichnis mit vielen Tipps und Inspiration rund um die Malediven sowie mit steigender organischer Sichtbarkeit, die sich positiv auf die Gesamtsichtbarkeit der Website der bestfortravel GROUP auswirkt. Entdecken Sie Malediven-Reisen auf der bestfortravel-Website.

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• 1560 neue Rankings (davon 153 auf Google Suchseite 1)
• Organischer Traffic: durchschnittlich 700 Klicks im Monat

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The Bonn-based marketing agency KITICON Global Networks has announced the restructuring of its leadership team. Managing Director Tina Kirfel will now be supported by three experienced leaders: Ilka Wymar has been with the company since the beginning of the year as Commercial Director. Janik Vogel, a long-time member of KITICON, has taken on the role of Head of Digital Experience, leading the agency’s digital team. Isabella Braun now serves as Head of Project Management, overseeing client projects across the agency.

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Clear responsibilities for greater efficiency

With this new leadership structure, KITICON establishes clear areas of responsibility at all levels. This not only benefits executive leadership but also empowers the operational teams. The restructuring enables better coordination of workflows, more targeted task delegation, and more efficient use of resources. The overarching goal: to further develop the agency and enhance client service.

Leadership roles at a glance

Janik Vogel leads the digital team, which is responsible for SEO, social recruiting, and performance marketing campaigns. In his role, he coordinates all digital projects and serves as a central link between the specialist team and senior leadership—ensuring digital strategies are planned and executed efficiently. The team’s focus is on smart, precise communication: developing strategic concepts, making data-driven decisions, and leveraging AI to effectively reach target audiences and deliver measurable results for clients.

Isabella Braun is in charge of project management. Her focus lies in strategically developing the agency’s project portfolio and strengthening the connection between project managers and leadership. “My goal is to seamlessly connect our internal teams and continue improving the collaboration between KITICON and our clients,” she says. Her coordinating role will further enhance the client-agency relationship in the long term.

Ilka Wymar is responsible for KITICON’s commercial and strategic development. With 30 years of experience in tourism sales, in-depth travel tech expertise, and a strong industry network, she brings a wealth of knowledge to the agency. Ilka has a keen ability to align sales and marketing goals with IT implementation—driving long-lasting, high-quality solutions with a strong focus on conversion optimization.

Focused on clients and growth

This realignment gives Tina Kirfel the entrepreneurial space to focus on KITICON’s strategic development. “With our new leadership structure, we’re better positioned to achieve our growth targets and serve our clients even more effectively,” she says. KITICON is thus investing in stable leadership and streamlined processes to continue growing in a fast-paced, competitive market.

Vacation at Sea ist ein Reisevermittler, der sich auf Schiffsreisen für Mitarbeiter:innen der Touristik- und Luftfahrtbranche spezialisiert hat und diesen exklusive Sonderkonditionen bietet. Das Angebot reicht von stark vergünstigten Kreuzfahrten bis hin zu ergänzenden touristischen Leistungen wie Hotelübernachtungen, Transfers oder Zusatzpaketen an Bord.

Bereits zu Beginn des Projekts verfügten die betreuten Facebook-Gruppen über eine stabile und aktive Mitgliederbasis. Um das volle Potenzial dieser Communities auszuschöpfen, setzte sich der Kunde jedoch ein klares Ziel: Die Gruppen sollten nicht nur organisch weiter wachsen, sondern auch gezielt durch die Ansprache neuer Interessenten erweitert werden. Ziel war es, diese neuen Mitglieder nicht nur für die Gruppen zu gewinnen, sondern sie langfristig zu aktiven Nutzer:innen und buchenden Kund:innen zu entwickeln.

Zeitraum: April 2023 bis April 2025 

Branche: Touristik

Zielsetzung: Ein kontinuierliches Community-Wachstum innerhalb geschlossener Facebook-Gruppen sowie die Generierung von Mitglieder:innen, die eine hohe Buchungsabsicht mitbringen.

Leistungen:

• Strategische Entwicklung eines KITICON Mobile-Lead-Funnel
• Entwicklung von Creatives und Copytexten
• Aufbau und Weiterentwicklung von Zielgruppen für einzelne Kundensegmente
• Projektmanagement

Die Herausforderung: Eine zentrale Herausforderung war es, die unterschiedlichen Mitglieder der Communities besser zu verstehen und passende Zielgruppensegmente aufzubauen, bei denen eine hohe Buchungsabsicht zu erwarten war. So sollte sichergestellt werden, dass unsere Ansprache gezielt bei den richtigen Personen ankommt  – ohne große Streuverluste und mit deutlich mehr Wirkung.

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Herangehensweise: Auf Basis der definierten Zielgruppensegmente entwickelten wir zunächst einen KITICON Mobile-Lead-Funnel. Dieser Funnel strukturierte die Nutzerführung so, dass Interessenten nach einer initialen Kontaktaufnahme durch gezielte Fragen automatisch in die entsprechenden Segmente eingeordnet wurden. Damit wurde eine personalisierte Ansprache sowie eine gezielte Einladung in die passende Community vorbereitet.

Für jedes Segment erstellten wir passgenaue Creatives, Headlines und Copytexte, die individuell auf die jeweiligen Interessen und Bedürfnisse zugeschnitten waren. In mehreren Testphasen über jeweils 4 bis 6 Wochen wurden sämtliche Assets kontinuierlich ausgewertet und optimiert. Bereits nach rund vier Monaten ließen sich so Conversion Rates von bis zu 20 % erzielen.

Im weiteren Verlauf – etwa sechs Monate nach Kampagnenstart – wurde die Kommunikation zusätzlich emotionalisiert und personalisiert, unter anderem durch den verstärkten Einsatz von authentischem Videomaterial (UGC) der Mitarbeitenden. Dies sorgte für eine authentische, nahbare Ansprache. Parallel wurden aktuelle virale Trends identifiziert, adaptiert und gezielt in die Contentstrategie integriert, um die Interaktions- und Klickraten weiter zu erhöhen und die Relevanz der Kampagne zu steigern.

Ergebnis: Durch den eingesetzten KITICON Mobile-Lead-Funnel im Zuge der Social Ads Kampagne konnten wir relevante Zielgruppen punktgenau ansprechen und in wertvolle Leads verwandeln. Mit einem bemerkenswerten Return on Ad Spend von 354 % auf die generierte Buchungsprovision, unterstreicht die Kampagne nicht nur ihre hohe Effizienz, sondern auch ihre Wirtschaftlichkeit – ein klares Zeichen für den erfolgreichen Einsatz von Performance-Marketing im B2B-Bereich.

B2B-Leadgenerierung über Social-Media-Kanäle leistet weit mehr als reine Reichweitensteigerung: Sie liefert direkt messbare, wirtschaftlich relevante Ergebnisse. Die Kampagne erreichte ihr zentrales Ziel, qualifizierte Leads für die Facebook-Communities von Vacation at Sea zu generieren, und steht für ein überzeugendes Beispiel für datenbasierte Marketingstrategien mit nachweisbarem Erfolg.

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