Tom’s Private Travel – SEO & Website Relaunch

Die bestfortravel GROUP ist ein führender Anbieter für weltweite Reisen und deckt Urlaubsziele auf der ganzen Welt ab. Die Unternehmensgruppe vereint etablierte Marken wie Raiffeisen- und Volksbanken Touristik, AtourO GmbH, Raiffeisen Reisebüro GmbH, GEO Reisen und Erlebnis GmbH sowie Meine Kreuzfahrt Cruise Center. Darüber hinaus betreibt sie die Event- und Ticketplattform my-ticket.shop sowie zahlreiche Reisebüros in Österreich und Süddeutschland. Neben klassischen Pauschalreisen bietet das Unternehmen seinen Kunden Themenreisen, Geschäftsreisen, Kreuzfahrten und individuelle Rundreisen – maßgeschneidert für unvergessliche Urlaubserlebnisse. Gemeinsam mit der bestfortravel GROUP haben wir die Malediven als neues Reiseziel auf der Website platziert und die entstandenen Landingpages durch gezielte SEO-Maßnahmen in Suchmaschinen sichtbar gemacht.

‍Zeitraum: April - Dezember  2024

‍Branche: Tourismus

‍Zielsetzung: Eine umfassende und hochwertige Plattform innerhalb der bestehenden Website, die neben detaillierten Hotelinformationen auch Insiderwissen und Inspiration bietet – mit dem Anspruch, als Malediven-Spezialist im deutschsprachigen Raum wahrgenommen zu werden.

‍Leistungen:

• SEO-Potenzialanalyse und -Wettbewerbsanalyse
• Konzeption einer optimierten Seitenstruktur inkl. URL-Struktur
• UX-Empfehlungen
• Keywordanalysen
• Verfassen SEO-optimierter Texte für Landingpages inkl. Bildrecherche
• Anlegen und Pflegen einzelner Landingpages in TYPO3
• Monitoring der SEO-Performance

‍Die Herausforderung: Der Kunde kam mit dem Wunsch auf uns zu, die Malediven auf seiner Website als herausragendes Reiseziel zu positionieren. Bisher war die Destination dort noch nicht ausreichend abgebildet: Es fehlten spezifische Landingpages für die Malediven, wodurch auch die organische Sichtbarkeit für relevante Suchbegriffe in den Suchmaschinen nicht gegeben war. Unsere Aufgabe war es daher, eine fundierte SEO- und Content-Strategie zu entwickeln und anschließend umzusetzen. Ziel dieser war es, die Sichtbarkeit zu steigern und gleichzeitig die Marke als Malediven-Experten auf dem Markt zu etablieren.

‍Herangehensweise: Zunächst haben wir eine SEO-Potenzialanalyse zu Themen rund um die Malediven als Reiseziel, verbunden mit einer Wettbewerbsanalyse, erstellt. Daraus leitete sich nicht nur ein Themenspeicher, sondern auch eine optimierte Seitenstruktur inklusive UX-Empfehlungen und einer URL-Struktur für die neuen Landingpages ab. Nach der Freigabe der Themen und der Seitenstruktur durch den Kunden wurden Keywordanalysen durchgeführt und auf Basis dieser SEO-optimierte Texte geschrieben.  Diese Inhalte wurden zusammen mit passenden Bildern in TYPO3, das Content-Management-System des Kunden, eingepflegt. Der Kunde selbst übernahm den Aufbau von Landingpages zu Hotels und Resorts auf den Malediven. Außerdem entwickelten wir in enger Abstimmung mit der bestfortravel GROUP eine Filterlogik für die Hotels. 

‍Ergebnis: Ein Verzeichnis mit vielen Tipps und Inspiration rund um die Malediven sowie mit steigender organischer Sichtbarkeit, die sich positiv auf die Gesamtsichtbarkeit der Website der bestfortravel GROUP auswirkt. Zusätzlich konnte der Kunde 1560 neue Rankings erzielen, wovon 153 auf der Google Suchseite 1 erscheinen. Entdecken Sie Malediven-Reisen auf der bestfortravel-Website.

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Die Bonner Marketingagentur KITICON Global Networks stellt ihr Führungsteam neu auf. Geschäftsführerin Tina Kirfel wird künftig von drei erfahrenen Führungskräften unterstützt: Ilka Wymar ist seit Jahresbeginn als Commercial Director im Unternehmen tätig. Janik Vogel, seit vielen Jahren Teil der KITICON, übernimmt die Leitung des Digitalteams als Head of Digital Experience und ​​Isabella Braun leitet als Head of Projektmanagement übergreifend die Projekte und Kund:innen der Agentur.

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Klare Verantwortlichkeiten für mehr Effizienz

Mit der Neustrukturierung schafft KITICON klare Zuständigkeiten auf allen Ebenen. Davon profitieren nicht nur die Geschäftsführung, sondern auch die Teams im operativen Bereich. Durch die neue Struktur können Abläufe besser koordiniert, Aufgaben gezielter verteilt und Ressourcen effizienter eingesetzt werden. Ziel ist es, die Agentur insgesamt weiterzuentwickeln und Kund:innen noch besser zu betreuen.

‍Die neuen Rollen im Überblick

Janik Vogel leitet das Digitalteam, das unter anderem Suchmaschinenoptimierung, Social Recruiting und Performance-Marketing-Kampagnen umsetzt. In seiner Rolle koordiniert Janik nicht nur die digitalen Projekte, sondern fungiert auch als zentrale Schnittstelle zwischen dem Fachteam und der Führungsebene. So stellt er sicher, dass digitale Maßnahmen effizient geplant und umgesetzt werden. Im Zentrum der Arbeit steht eine durchdachte, präzise Kommunikation: Das Team entwickelt strategische Konzepte, trifft datenbasierte Entscheidungen und nutzt KI gezielt, um Zielgruppen effektiv zu erreichen und Erfolge für seine Kund:innen messbar zu machen.

Isabella Braun übernimmt die Leitung des Projektmanagements. In ihrem Fokus liegt die strategische Weiterentwicklung des Projektportfolios und die damit verbundene Schnittstelle zwischen den Projektmanagern und der Geschäftsführung. „Mein Ziel ist es, die Teams optimal miteinander zu vernetzen und die Abläufe zwischen der Agentur und unseren Kund:innen langfristig weiter auszubauen.” Ihre koordinierende Rolle wird die Zusammenarbeit zwischen den Kund:innen und der Agentur auch in Zukunft stärken.

Ilka Wymar verantwortet die kommerziellen und strategischen Aufgaben der Agentur. Mit 30 Jahren Erfahrung im touristischen Vertrieb, fundierter Travel-Tech-Expertise und einem starken Netzwerk bringt sie tiefes Branchenwissen ein. Sie versteht es, Anforderungen aus Vertrieb und Marketing in enger Zusammenarbeit mit IT-Teams auf den Weg zu bringen und sorgt so für nachhaltige, qualitativ hochwertige Lösungen mit Fokus auf Conversion-Optimierung.

‍Fokus auf Kunden und Wachstum

Die Neuausrichtung verschafft Tina Kirfel den unternehmerischen Freiraum zur strategischen Weiterentwicklung der Agentur. „Mit der neuen Führung können wir unsere Wachstumsziele besser erreichen und uns stärker auf unsere Kund:innen fokussieren.“ KITICON setzt damit auf eine stabile Führung und effiziente Prozesse, um in einem dynamischen Marktumfeld weiter zu wachsen.

Vacation at Sea ist ein Reisevermittler, der sich auf Schiffsreisen für Mitarbeiter:innen der Touristik- und Luftfahrtbranche spezialisiert hat und diesen exklusive Sonderkonditionen bietet. Das Angebot reicht von stark vergünstigten Kreuzfahrten bis hin zu ergänzenden touristischen Leistungen wie Hotelübernachtungen, Transfers oder Zusatzpaketen an Bord.

Bereits zu Beginn des Projekts verfügten die betreuten Facebook-Gruppen über eine stabile und aktive Mitgliederbasis. Um das volle Potenzial dieser Communities auszuschöpfen, setzte sich der Kunde jedoch ein klares Ziel: Die Gruppen sollten nicht nur organisch weiter wachsen, sondern auch gezielt durch die Ansprache neuer Interessenten erweitert werden. Ziel war es, diese neuen Mitglieder nicht nur für die Gruppen zu gewinnen, sondern sie langfristig zu aktiven Nutzer:innen und buchenden Kund:innen zu entwickeln.

Zeitraum: April 2023 bis April 2025 

Branche: Touristik

Zielsetzung: Ein kontinuierliches Community-Wachstum innerhalb geschlossener Facebook-Gruppen sowie die Generierung von Mitglieder:innen, die eine hohe Buchungsabsicht mitbringen.

Leistungen:

• Strategische Entwicklung eines KITICON Mobile-Lead-Funnel
• Entwicklung von Creatives und Copytexten
• Aufbau und Weiterentwicklung von Zielgruppen für einzelne Kundensegmente
• Projektmanagement

Die Herausforderung: Eine zentrale Herausforderung war es, die unterschiedlichen Mitglieder der Communities besser zu verstehen und passende Zielgruppensegmente aufzubauen, bei denen eine hohe Buchungsabsicht zu erwarten war. So sollte sichergestellt werden, dass unsere Ansprache gezielt bei den richtigen Personen ankommt  – ohne große Streuverluste und mit deutlich mehr Wirkung.

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Herangehensweise: Auf Basis der definierten Zielgruppensegmente entwickelten wir zunächst einen KITICON Mobile-Lead-Funnel. Dieser Funnel strukturierte die Nutzerführung so, dass Interessenten nach einer initialen Kontaktaufnahme durch gezielte Fragen automatisch in die entsprechenden Segmente eingeordnet wurden. Damit wurde eine personalisierte Ansprache sowie eine gezielte Einladung in die passende Community vorbereitet.

Für jedes Segment erstellten wir passgenaue Creatives, Headlines und Copytexte, die individuell auf die jeweiligen Interessen und Bedürfnisse zugeschnitten waren. In mehreren Testphasen über jeweils 4 bis 6 Wochen wurden sämtliche Assets kontinuierlich ausgewertet und optimiert. Bereits nach rund vier Monaten ließen sich so Conversion Rates von bis zu 20 % erzielen.

Im weiteren Verlauf – etwa sechs Monate nach Kampagnenstart – wurde die Kommunikation zusätzlich emotionalisiert und personalisiert, unter anderem durch den verstärkten Einsatz von authentischem Videomaterial (UGC) der Mitarbeitenden. Dies sorgte für eine authentische, nahbare Ansprache. Parallel wurden aktuelle virale Trends identifiziert, adaptiert und gezielt in die Contentstrategie integriert, um die Interaktions- und Klickraten weiter zu erhöhen und die Relevanz der Kampagne zu steigern.

Ergebnis: Durch den eingesetzten KITICON Mobile-Lead-Funnel im Zuge der Social Ads Kampagne konnten wir relevante Zielgruppen punktgenau ansprechen und in wertvolle Leads verwandeln. Mit einem bemerkenswerten Return on Ad Spend von 354 % auf die generierte Buchungsprovision, unterstreicht die Kampagne nicht nur ihre hohe Effizienz, sondern auch ihre Wirtschaftlichkeit – ein klares Zeichen für den erfolgreichen Einsatz von Performance-Marketing im B2B-Bereich.

B2B-Leadgenerierung über Social-Media-Kanäle leistet weit mehr als reine Reichweitensteigerung: Sie liefert direkt messbare, wirtschaftlich relevante Ergebnisse. Die Kampagne erreichte ihr zentrales Ziel, qualifizierte Leads für die Facebook-Communities von Vacation at Sea zu generieren, und steht für ein überzeugendes Beispiel für datenbasierte Marketingstrategien mit nachweisbarem Erfolg.

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