bestfortravel GROUP – Website-Verzeichnis zum Reiseziel Malediven

Tom’s Private Travel ist eine Marke der EMU exclusive travel GmbH und seit über 14 Jahren spezialisiert auf exklusive Luxusreisen. Das Unternehmen bietet individuell zugeschnittene Reiseerlebnisse, die von erstklassigen Hotels über Safaris und Rundreisen bis hin zu hochwertigen Kreuzfahrten reichen. Dabei werden höchster Komfort, erstklassiger Service und besondere Erlebnisse vereint. Gemeinsam mit Tom’s Private Travel haben wir eine neue Website geschaffen, die nicht nur ihren Markenkern widerspiegelt, sondern auch in der organischen Suche über Google und Co. optimal funktioniert. Ausgangspunkt der Zusammenarbeit war der Wunsch, den Markenaufbau sowie allgemein die Marketing- und Sales-Aktivitäten voranzutreiben, um sich mit Tom’s Private Travel stärker auf dem Markt der Luxusreisen zu etablieren.

Zeitraum: seit September 2024 (Website-Relaunch: Sept. 2024 - Apr. 2025)‍

Branche: Tourismus

Zielsetzung: Die organische Sichtbarkeit und digitale Präsenz der Marke Tom’s Private Travel steigern sowie langfristig auch die Conversions. 

Leistungen:

• SEO-Check und SEO-Wettbewerbsanalyse
• Konzeption einer optimierten Seitenarchitektur inkl. URL-Struktur
• Screen- & UX-Design
• Keywordanalysen
• SEO-optimierter Content für Landingpages inkl. Bildrecherche
• Programmierung in Webflow
• Mobile Optimierung (Responsive Design)
• Migration der Inhalte & SEO-Weiterleitungskonzept
• Enwicklung eines Tracking-Konzeptes
  
  • Implementierung des Cookie Consent Tools
  • Setup von Google Tag Manager Konto und Container inkl. Standard Pageview Events
  • Setup von Custom Events (Form Submissions)
  • Setup von Platzhaltern für späteren Einsatz von Google Ads (Conversion-Tracking)

Die Herausforderung: Eine erste SEO-Analyse zeigte, dass sowohl technisch als auch inhaltlich ein kompletter Neustart notwendig war, um die Online-Sichtbarkeit der Marke Tom’s Private Travel langfristig zu stärken. Gleichzeitig durfte die bisher erreichte organische Entwicklung der Website nicht gefährdet werden, um Rankingverluste zu vermeiden. Daher war ein durchdachtes Weiterleitungskonzept erforderlich, das sämtliche relevante URLs berücksichtigt. Außerdem wurde die Website auf das moderne Content-Management-System (CMS) Webflow migriert und komplett neu aufgebaut – bereit für nachhaltiges Wachstum.

Herangehensweise: In enger Abstimmung mit dem Kunden entwickelten wir die neue Website strategisch, visuell und inhaltlich komplett neu. Den Ausgangspunkt bildete ein umfassender SEO-Check, der technische Hürden und inhaltliche Schwächen der bisherigen Seite aufdeckte. Gemeinsam fiel daraufhin die Entscheidung für einen vollständigen Website Relaunch. Darauf folgte eine detaillierte SEO-Wettbewerbsanalyse. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse konzipierten wir eine neue Seitenarchitektur mit optimierter URL-Struktur, die anschließend in ein maßgeschneidertes Screendesign überführt wurde. Das neue Erscheinungsbild wurde dabei im Sinne der Markenidentität vollständig überarbeitet: Unter dem Leitmotiv „Fenster zum Paradies“ vereint das Design emotionale Bildwelten mit einer klaren und intuitiven Nutzerführung.

Parallel starteten wir mit der Content-Segmentierung und Keywordanalyse. Nach finaler Designabnahme begann die technische Umsetzung der neuen Website im CMS Webflow. Basierend auf den Keyword-Erkenntnissen entwickelten wir suchmaschinenoptimierte Inhalte, die das exklusive Reiseangebot – von Rundreisen über Luxushotels bis hin zu Kreuzfahrten – inspirierend präsentieren. Passende, hochwertige Bilder wurden gezielt ausgewählt und in die neue Struktur eingebettet. Um die bestehende organische Sichtbarkeit zu sichern, erstellten wir vor dem Relaunch ein umfassendes Weiterleitungskonzept. Außerdem wurde ein grundlegendes Tracking-Konzept ausgearbeitet, mit dem sich neben der Website-Performance auch der Erfolg von Google Ads (SEA) messen lässt.

Ergebnis: Mit dem erfolgreichen Website Relaunch positioniert sich Tom’s Private Travel nicht nur technisch auf dem neuesten Stand, sondern überzeugt auch durch eine deutlich stärkere Markenpräsenz im digitalen Raum. Die neue Website spiegelt den exklusiven Anspruch der Marke wider – mit einem hochwertigen Design, inspirierenden Inhalten und einem professionellen Auftritt. Darüber hinaus erfüllt sie die zentralen strategischen Ziele: Sie legt die Basis für ein nachhaltiges Wachstum der organischen Reichweite, stärkt die digitale Sichtbarkeit der Marke und schafft optimale Voraussetzungen für steigende Conversions.

Ein erstes deutlich messbares Ergebnis des Relaunches: Die Ladezeiten der Website haben sich deutlich verbessert. Verantwortlich dafür ist nicht nur das leistungsstarke CMS, sondern auch die gezielte Reduktion zu großer Bilddateien, eine geringere Anzahl an JavaScript-Dateien sowie die Bereinigung mehrfach vorhandener Bild-URLs. Zusätzlich zeigen sich bereits zahlreiche neue und verbesserte Google-Rankings. Die Website konnte bis Juli 2025 schon 1.200 neue Rankings für strategisch relevante Keywords und insgesamt 480 Ranking-Verbesserungen erzielen.

Hier die Website von Tom's Private Travel entdecken.

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Die Bonner Marketingagentur KITICON Global Networks stellt ihr Führungsteam neu auf. Geschäftsführerin Tina Kirfel wird künftig von drei erfahrenen Führungskräften unterstützt: Ilka Wymar ist seit Jahresbeginn als Commercial Director im Unternehmen tätig. Janik Vogel, seit vielen Jahren Teil der KITICON, übernimmt die Leitung des Digitalteams als Head of Digital Experience und ​​Isabella Braun leitet als Head of Projektmanagement übergreifend die Projekte und Kund:innen der Agentur.

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Klare Verantwortlichkeiten für mehr Effizienz

Mit der Neustrukturierung schafft KITICON klare Zuständigkeiten auf allen Ebenen. Davon profitieren nicht nur die Geschäftsführung, sondern auch die Teams im operativen Bereich. Durch die neue Struktur können Abläufe besser koordiniert, Aufgaben gezielter verteilt und Ressourcen effizienter eingesetzt werden. Ziel ist es, die Agentur insgesamt weiterzuentwickeln und Kund:innen noch besser zu betreuen.

‍Die neuen Rollen im Überblick

Janik Vogel leitet das Digitalteam, das unter anderem Suchmaschinenoptimierung, Social Recruiting und Performance-Marketing-Kampagnen umsetzt. In seiner Rolle koordiniert Janik nicht nur die digitalen Projekte, sondern fungiert auch als zentrale Schnittstelle zwischen dem Fachteam und der Führungsebene. So stellt er sicher, dass digitale Maßnahmen effizient geplant und umgesetzt werden. Im Zentrum der Arbeit steht eine durchdachte, präzise Kommunikation: Das Team entwickelt strategische Konzepte, trifft datenbasierte Entscheidungen und nutzt KI gezielt, um Zielgruppen effektiv zu erreichen und Erfolge für seine Kund:innen messbar zu machen.

Isabella Braun übernimmt die Leitung des Projektmanagements. In ihrem Fokus liegt die strategische Weiterentwicklung des Projektportfolios und die damit verbundene Schnittstelle zwischen den Projektmanagern und der Geschäftsführung. „Mein Ziel ist es, die Teams optimal miteinander zu vernetzen und die Abläufe zwischen der Agentur und unseren Kund:innen langfristig weiter auszubauen.” Ihre koordinierende Rolle wird die Zusammenarbeit zwischen den Kund:innen und der Agentur auch in Zukunft stärken.

Ilka Wymar verantwortet die kommerziellen und strategischen Aufgaben der Agentur. Mit 30 Jahren Erfahrung im touristischen Vertrieb, fundierter Travel-Tech-Expertise und einem starken Netzwerk bringt sie tiefes Branchenwissen ein. Sie versteht es, Anforderungen aus Vertrieb und Marketing in enger Zusammenarbeit mit IT-Teams auf den Weg zu bringen und sorgt so für nachhaltige, qualitativ hochwertige Lösungen mit Fokus auf Conversion-Optimierung.

‍Fokus auf Kunden und Wachstum

Die Neuausrichtung verschafft Tina Kirfel den unternehmerischen Freiraum zur strategischen Weiterentwicklung der Agentur. „Mit der neuen Führung können wir unsere Wachstumsziele besser erreichen und uns stärker auf unsere Kund:innen fokussieren.“ KITICON setzt damit auf eine stabile Führung und effiziente Prozesse, um in einem dynamischen Marktumfeld weiter zu wachsen.

Vacation at Sea ist ein Reisevermittler, der sich auf Schiffsreisen für Mitarbeiter:innen der Touristik- und Luftfahrtbranche spezialisiert hat und diesen exklusive Sonderkonditionen bietet. Das Angebot reicht von stark vergünstigten Kreuzfahrten bis hin zu ergänzenden touristischen Leistungen wie Hotelübernachtungen, Transfers oder Zusatzpaketen an Bord.

Bereits zu Beginn des Projekts verfügten die betreuten Facebook-Gruppen über eine stabile und aktive Mitgliederbasis. Um das volle Potenzial dieser Communities auszuschöpfen, setzte sich der Kunde jedoch ein klares Ziel: Die Gruppen sollten nicht nur organisch weiter wachsen, sondern auch gezielt durch die Ansprache neuer Interessenten erweitert werden. Ziel war es, diese neuen Mitglieder nicht nur für die Gruppen zu gewinnen, sondern sie langfristig zu aktiven Nutzer:innen und buchenden Kund:innen zu entwickeln.

Zeitraum: April 2023 bis April 2025 

Branche: Touristik

Zielsetzung: Ein kontinuierliches Community-Wachstum innerhalb geschlossener Facebook-Gruppen sowie die Generierung von Mitglieder:innen, die eine hohe Buchungsabsicht mitbringen.

Leistungen:

• Strategische Entwicklung eines KITICON Mobile-Lead-Funnel
• Entwicklung von Creatives und Copytexten
• Aufbau und Weiterentwicklung von Zielgruppen für einzelne Kundensegmente
• Projektmanagement

Die Herausforderung: Eine zentrale Herausforderung war es, die unterschiedlichen Mitglieder der Communities besser zu verstehen und passende Zielgruppensegmente aufzubauen, bei denen eine hohe Buchungsabsicht zu erwarten war. So sollte sichergestellt werden, dass unsere Ansprache gezielt bei den richtigen Personen ankommt  – ohne große Streuverluste und mit deutlich mehr Wirkung.

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Herangehensweise: Auf Basis der definierten Zielgruppensegmente entwickelten wir zunächst einen KITICON Mobile-Lead-Funnel. Dieser Funnel strukturierte die Nutzerführung so, dass Interessenten nach einer initialen Kontaktaufnahme durch gezielte Fragen automatisch in die entsprechenden Segmente eingeordnet wurden. Damit wurde eine personalisierte Ansprache sowie eine gezielte Einladung in die passende Community vorbereitet.

Für jedes Segment erstellten wir passgenaue Creatives, Headlines und Copytexte, die individuell auf die jeweiligen Interessen und Bedürfnisse zugeschnitten waren. In mehreren Testphasen über jeweils 4 bis 6 Wochen wurden sämtliche Assets kontinuierlich ausgewertet und optimiert. Bereits nach rund vier Monaten ließen sich so Conversion Rates von bis zu 20 % erzielen.

Im weiteren Verlauf – etwa sechs Monate nach Kampagnenstart – wurde die Kommunikation zusätzlich emotionalisiert und personalisiert, unter anderem durch den verstärkten Einsatz von authentischem Videomaterial (UGC) der Mitarbeitenden. Dies sorgte für eine authentische, nahbare Ansprache. Parallel wurden aktuelle virale Trends identifiziert, adaptiert und gezielt in die Contentstrategie integriert, um die Interaktions- und Klickraten weiter zu erhöhen und die Relevanz der Kampagne zu steigern.

Ergebnis: Durch den eingesetzten KITICON Mobile-Lead-Funnel im Zuge der Social Ads Kampagne konnten wir relevante Zielgruppen punktgenau ansprechen und in wertvolle Leads verwandeln. Mit einem bemerkenswerten Return on Ad Spend von 354 % auf die generierte Buchungsprovision, unterstreicht die Kampagne nicht nur ihre hohe Effizienz, sondern auch ihre Wirtschaftlichkeit – ein klares Zeichen für den erfolgreichen Einsatz von Performance-Marketing im B2B-Bereich.

B2B-Leadgenerierung über Social-Media-Kanäle leistet weit mehr als reine Reichweitensteigerung: Sie liefert direkt messbare, wirtschaftlich relevante Ergebnisse. Die Kampagne erreichte ihr zentrales Ziel, qualifizierte Leads für die Facebook-Communities von Vacation at Sea zu generieren, und steht für ein überzeugendes Beispiel für datenbasierte Marketingstrategien mit nachweisbarem Erfolg.

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